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75、即将启航的“周美”号航母(第2/2页)

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 “把衣服都带走发给他们,30号晚上穿上这些衣服在周美电器门店集合。”熊白洲交代清楚就离开了。

    这种类似的制服不止一种系列,周美电器的商品导购员每人也有一套,上面有周美电器的logo。

    第一套全部都是淡黄色的,根据色彩心理学,黄色具有聚焦注意力的作用,熊白洲希望这些导购员能够发挥更大的作用。

    而且,这些制服能够增加商品导购员对周美电器的责任感和归属感,这几天培训的目标,除了强化服务意识,也是希望这些人能提高对周美电器的认同心。

    熊白洲不会放过任何一个宣传周美电器的机会,不仅在赠送的杯子和衬衫上有周美电器的标志,最后一天的广告上,也取消了优惠酬宾的广告,放一个大大的周美电器logo,重重的写着几个吸引人的大字:

    明天9点;

    开业启航!

    “你们也要穿”熊白洲把周美电器的logo衫扔给了盛元青这些人,刘大祥龇牙咧嘴的想拒绝。

    这些衣服看上去就是服务员的样子,不过当熊白洲和王连翘都穿上后,没有人再敢提出反对意见了。

    “能亲眼目睹周美电器的腾飞,我觉得是这次粤东之旅最有意义的一件事了。”刘庆锋也穿了一件logo衫,颇有感触的说道,他一点都不怀疑明天周美电器的销售额。

    熊白洲笑了笑:“筹备的时间虽然短暂,但在大家群策群力的努力下,好歹也能对得起顾客了。”

    熊白洲说的太谦虚了,这家门店从设想、筹备、运营无一不体现出熊白洲的奋斗历程。

    “要说还有什么遗憾,所有家电都只有一种品牌。”刘庆锋指出了其中一个问题。

    熊白洲也知道有些缺憾的确存在,不过这也是没办法的事,首先精力不够,其次没有那么多资本。

    “如果第一家门店能够产生巨大的影响,其他的家电生产商必然会主动凑过来。”商人都有天然逐利性,在利润的驱动下,甚至熊白洲只需要做好谈判的准备——准备收取多少家电进场费、店员服务费、物品上架费      

    1994年11月30日晚上,熊白洲开了最后一次动员大会,每个人心情激动又庄严,好像面临人生的重要大考。

    在最后时刻,熊白洲又发现了一个问题:玻璃门太窄了。

    王连翘在一旁安慰道:“你放心好了,得多少人才能把玻璃门挤碎啊。”

    12月1日早上9点整,周美电器的第一家门店正式开业!

    9点30分,玻璃门被挤碎。♂丝♂路♂文♂学♂网*♂www.su♂ns♂il♂u.c♂om
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